规定各区队、班组必须认真开展安全精细化管理竞赛,寺河矿不断强化安全质量标准化培训工作

by admin on 2019年10月29日

寺河矿以贯彻晋煤集团“两会”精神为契机,深化安全质量标准化管理,横向做“标准”的文章,纵向下“细节”的功夫,为职工上紧“安全弦”,扭紧“安全阀”,为安全生产保驾护航,全力打造三晋第一矿品牌形象。

面对严峻的安全形势,柏林煤矿积极想办法、添措施,认真开展“四项竞赛”活动,营造安全生产氛围,确保矿井安全生产。

创造标准化“三维空间”,全方位立体宣传教育。寺河矿不断强化安全质量标准化培训工作,认真组织全矿职工学习标准细则和上级有关文件精神。针对新工人、班组长、一般从业人员、特种作业人员等不同群体,创新培训形式,丰富学习载体,采用职工喜闻乐见的形式强化培训教育。在培训中穿插现场问答、抢答,活跃现场学习氛围,并跟踪、落实、考核、通报培训情况。通过常态化培训、现场模拟、技术指导、思想辅导等手段,形成培训、引导、管理相结合的教培格局,促进职工对标准细则的积累和行为规范的养成。

认真开展精细化管理队级竞赛。该矿出台了《安全精细化管理工作队级竞赛办法》,规定各区队、班组必须认真开展安全精细化管理竞赛,区队和班组要制定相应的竞赛办法和考核细则。各区队要指定专人负责此项工作,做好原始考核资料保存工作,抓好星级员工评选工作,实现当天考核当天兑现。每月末,精细办负责组织相关科室进行检查,实行奖头罚尾。

同时,为增强广大干部职工搞好安全质量标准化的责任感和紧迫感,进一步提高各生产科室、各区队、班组和岗位搞好安全质量标准化管理水平的能动性,寺河矿在时间和空间上,为职工大力营造了一个宣传、学习的“三维”环境。在全矿范围内,充分利用网络、广播、电视、《安全简报》等宣传载体,深入宣传安全质量标准化建设的重大意义和深远影响,全面普及安全质量标准化建设的主要内容、实施细则、考核标准及评级办法。此外,各基层通讯组及时挖掘区队中的标杆车间、先进班组、优秀个人,并将其作为“亮点工程”加强宣传报道,树标杆、立典型、赶帮超。

深入开展安全质量标准化竞赛。该矿结合达竹公司安全质量标准化最新要求,重新制定考核细则,增加了班组工程质量互检考核、队日工程质量检查考核及矿旬、月工程质量检查考核内容,建立了矿、队、班三级考评工作机制,提高考核奖惩标准。各区队必须现场备齐检查工具,严格自检,矿随时抽查。各专业线实行动态检查,所有头面必须“拉尺靠线”,精检细查,不打让手,在全矿掀起“学标准”、“懂标准”、“干标准”的标准化热潮。

铺设标准化“天罗地网”,让标准化“见缝插针”。为了将质量标准化工作细化到人,寺河矿积极组织,认真部署,把安全质量标准化创建工作分解落实到各级管理干部、各生产科室、各区队、班组和岗位。各区队根据自己队组的实际情况,分别制定《安全质量标准化专业管理办法》和《安全质量标准化整治工作计划》,将标准化由队组落实到人头,让标准化“见缝插针”,逐步做到现场作业工序化、日常检修标准化、备品备件统一化、人员操作规范化,使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自觉行动。

扎实开展安全无轻伤事故竞赛。该矿成立了以矿长为组长的安全竞赛活动领导小组,在全矿范围内开展安全无轻伤事故竞赛,对所有参赛单位一律实行重奖重罚,即凡发生轻伤事故,处罚责任区队1000元/人次,事故班组不少于一个班的停产整顿;凡当月杜绝了轻伤及以上事故的区队,奖励队长、书记各600元,技术员、安全副队长各400元,其他副队长各300元。

此外,在安全质量标准化创建过程中,寺河矿坚持每月一个主题、每周一个重点地强势推行。由该矿生产技术室牵头进行现场示范,从生产工程质量、机电工程质量、一通三防、辅助运输管理等方面抓起,加大现场质量标准化把关力度。各区队还自发组织质量标准化随机检查,严格依据各个系统的《安全质量标准化标准及考核评级办法》,每月除自发组织的两次检查打分外,又结合通风、机电打分共同形成实际队组得分,对各队组、各车间、班组、个人进行打分考核,并将考核后的分值作为10%安全质量标准化结构工资的考核依据,对安全质量标准化考核成绩为优秀的车间、班组及个人进行奖励,对在当月检查中查出重复问题或严重工程质量问题,在月度打分中根据情节处罚,充分调动职工搞好安全质量标准化的积极性,切实提升矿井安全管控能力。

广泛开展职工劳动生产竞赛。该矿以安装0473综采设备为契机,组织各基层区队广泛开展劳动竞赛,激发职工劳动热情,增强劳动积极性,提高劳动效率,全力打好“综采安装战”,确保0473工作面按质按期投产,为完成全年任务目标再加一把劲。

(责任编辑:郭颖)

(责任编辑:周承红 实习编辑:栗心斌)

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